金华农产品批发市场,收心聚神起好步,狠抓落实开好头

编辑:洁洁  发布时间:2022/2/8 9:46:23  浏览次数:799  信息分类:休闲食品招商

金华农产品批发市场董事长兼总经理主持召开近期工作暨疫情防控部署会。公司班子成员、各部门主要负责人等参加会议。

会上,金华农产品批发市场董事长兼总经理对市场近期以及疫情防控工作进行了安排部署,并指出,2022年是公司提质增效的关键年,各部门要及时自我调整、收心聚神,全力以赴投入到日常工作中去,确保市场全年工作起好步、开好头。

·要收心聚神,立即进入工作状态。

一是迅速收回心思。各部门要积极克服“节后综合症”,由“休假状态”切换到“工作状态”,以只争朝夕、奋勇拼搏、扛旗争先的精神状态,迅速集中心思、调整状态、理清思路,形成推进当前工作的强大合力,努力实现市场各项工作“开门红”。

二是持续转变作风。春节刚过完,往往是纪律松懈之时。要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人在岗在状态在。

三是及早着手工作。要坚持早准备、早动手,争取各项工作早见成效,要紧紧围绕打造“五型”市场的目标,强化工作计划性、系统性、前瞻性,制定任务清单,将各项工作分解到每个月、落实到每个人,并根据确定的重点工作,尽快制定出切合实际的全年工作计划,列出时间表,明确先后顺序,确保各项工作任务按时间节点完成落实。

·要统筹谋划,稳妥推进近期工作。

一是切实抓好一季度工作。要全面对标对表工作任务清单,制定切实可行的推进举措,稳步推进、逐步深化,为市场奋力夺取首季各项工作“开门红”提供重要措施保障。

二是切实抓好安全生产工作。受疫情常态化和极端天气频发等多方面因素影响,市场安全生产形势复杂严峻,各部门在做好疫情防控、跟紧工作进度的同时,也要从消防安全、交通安全、食品安全、人员安全等方面,时刻拉紧安全生产这根弦。

·要强化领导,确保工作落到实处。

一是强化督查抓落实。要落实好“五型”市场建设各项工作,尤其要对重点工作进行督查督办,狠抓工作落实,确保各项工作件件有着落、事事有回音。

二是改进作风抓落实。对全年工作任务,各分管领导、各部门都要有具体措施来保证落实。对已制定的措施要进行再研究、再思考、再敲定,看工作措施实不实、工作方法可行不可行;对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保各项任务目标顺利完成。

三是压实责任抓落实。对公司确定的各项重点工作任务,要压实责任、细化目标、强力推进,把各项任务指标落到基层,落到人头,真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制,确保市场各项工作实现“开门红”、达到“季季红"、力争“全年红”。(来源:金华农产品批发市场公众号)

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