南环桥市场召开首期积分制落地快乐分享会
编辑：小杜 发布时间：2021/9/17 8:47:34 浏览次数：240 信息分类：
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为了适应现代化企业的发展，在升级转型的过程中，公司实行了薪酬改革，导入了积分制管理。9月15日上午，同发水产积分制落地快乐分享会召开，意味着公司积分制管理的推行，向前迈进了一大步。
公司首个积分制落地部门——同发水产薪酬小组成员、岗位长以上管理人员及员工代表30余人参会。本次会议旨在总结积分制管理的阶段成果，再次讲解积分制管理的具体改革措施，向员工传达快乐工作和幸福生活的理念。公司副总经理曹伟、工会主席李化军应邀参加会议。
会上，人力资源部部长许月英向大家宣讲了积分制管理首期快乐分享会的意义，对积分制薪酬方案中岗位价值、打分规则及积分制改革对员工薪酬的影响进行了全面讲解，并表示接下来公司将陆续全面导入积分制管理，通过发挥积分制管理工具的作用，促进工作提质增效，推动公司不断发展。
工会主席李化军说，为了适应新的发展形势，今年4月以来公司开始进行薪酬改革，推行积分制管理。改革从不被理解到支持配合，从不完善到慢慢完善，从准备到落地，一路走来很不容易。改革的最终目的就是促进公司健康发展，让员工得到实惠。
公司副总经理曹伟表示，积分制改革是公司战略发展的重大举措，关系到公司的发展和员工的职业发展。员工需要公司对自己的认可，管理人员需要有效的管理工具，积分制就是有效的工具。通过这一工具，让员工提升短板，都达到“超胜任”的等级，形成一种你追我赶的氛围。
快乐会议是收获成果的时刻。积分制作为工作效能的直观体现，同发水产在正式运行积分制管理1个月的时间里，已经达成了一定的阶段性成果，为了鼓励先进，快乐分享会上，大家转动转盘摇取各种奖品，让积分变为物质奖励。
作为试点部门，同发水产在导入积分制管理过程中，结合部门的经营实际进行多次调整使其顺利推行。目前同发水产积分制落地已正式推行一个月，部门的风气改善了，员工整体积极性有了很大提升。在积分制管理推行过程中，同发水产仍在不断地总结着经验，希望能够使这一管理模式更加趋于完善。（来源：苏州市南环桥公众号）
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