金锣集团2021年度精益生产管理培训班第三期培训于7月29-30日，在公司总部临沂开展。第三期培训主题为《IE改善与消除七大浪费》，特邀海纳学院首席专家张小强老师授课，集团各部门中层管理人员代表参训。
参训学员根据老师教授的方法和思路，联系实际工作，提出改善方案，有明确的目标和详实的对策，运用到实际工作当中，提质增效，让改善产生价值。
聚精会神，全心投入，只为理解的更加透彻，集思广益，头脑风暴，为的是团队更好的展现。
每一次举手都是对自己的总结，每一次发言都是对团队努力成果的展示。
小组的成功，离不开每一位成员的共同努力和付出，相信团队的力量。让我们为优胜小组喝彩！
在本期学习中，张小强老师从IE改善导向精益管理、IE改善基础精细化导入、IE改善工具精细化导入和IE结果导向消除浪费四个部分讲授。参训学员在老师的指导下，学习改善方法和工具，结合实际工作拓思路、想办法。向着消除浪费，让改善产生价值的目标努力。（来源：金锣公众号）