作为贴近消费者日常生活的零售业态，便利店不仅仅是商品的聚集地，更是提供各种生活性、即时性服务的重要场所。
随着消费者生活节奏的加快和消费习惯的变化，便利店的服务也在不断拓展和升级。
而便利店行业正迎来新的经营模式和发展机遇，即时零售、社区团购和直播等新兴业态正在为便利店带来全新的经营理念和商业模式。
这些趋势的兴起不仅改变了传统便利店的经营方式，更为便利店的发展注入了新的活力和动力。
01
抢滩还在继续
便利店迈向新阶段
近年来，随着便利店行业的迅速发展和市场渗透率的持续提升，便利店已经逐渐成为消费品重要的线下销售渠道。
便利店作为即时零售的主要场所，为消费者提供了随时购物、随时取货的便利体验，满足了现代消费者对快速便捷购物的需求。
艾媒咨询报告显示，随着便利店行业的支持政策推行，居民可支配收入、消费能力及中国城镇化率稳步提升，中国便利店行业市场规模将持续扩大，预计2025年达5033亿元。
根据中国连锁经营协会发布的《2023中国城市便利店指数》显示，2023年城市便利店门店数量实现正增长的城市占所调查城市总数的64.1%，大部分城市便利店保持了稳定发展。
81.4%的便利店企业销售总额同比实现增长，16.9%的企业销售总额同比出现下降。相较于2022年，便利店行业整体销售向好。
2023年，样本便利店企业新开门店13148家，关闭门店4076家，净增门店9072家。
其中，1500家门店以上规模的样本企业净增门店近7000家，占净增门店近八成的份额。相较于2022年，头部企业拓店的速度有所加快。
2024年，连锁便利店更是铆足干劲加速扩张。71.2%的便利店样本企业选择扩张战略。
以美宜佳为例，新数据显示，美宜佳在全国的连锁店数已经超过35000家，每年净增3000-4000家店，月均服务顾客超2亿人次。
另一方面，7-11便利店母公司柒和伊控股公布2024年全球经营战略。
其一，瞄准新兴空白市场。未来，7-11便利店将加速向空白领域扩张，加快进入欧洲、拉丁美洲、中东和非洲市场的步伐，亚洲地区将“查漏补缺”。
7-11计划到2030年在全球开出10万家门店，并将业务范围从目前的20个国家和地区增加到30个。
此外，711将根据每个市场的特点为其提供量身定制的支持服务。
02
战火蔓延至中小县城
在市场发展方面，竞争日益激烈，头部品牌纷纷加大规模扩张的步伐。
尤其值得注意的是，连锁品牌便利店已经将目光瞄准了下沉市场。
与过去只注重北上广深等城市相比，如今的便利店显然打算沉得更深，二三四线城市乃至县城与部分经济强镇，都已成为各大品牌角逐的舞台。
美宜佳、易捷、昆仑好客、全家、7-11和罗森等在完成一二线城市的“圈地”后，开始把“战火”燃向了中小城市和县城。
7-ELEVEn在内地早已将战略延伸到下沉市场，并已经拓展了江苏、陕西、湖北、河南、湖南、福建等省区域；
罗森便利店门店覆盖了湖北、湖南等，在下沉市场打开局面。
中国连锁经营协会数据显示，在2021年，美宜佳在二三线城市的门店占比就达到35%，在四五线城市的占比达到20%。
而易捷、昆仑好客跟随中石油、中石化加油站布局下沉市场。
天福便利店重点做的是二三四线城市，甚至做到乡村、城镇，偏远的城镇，是目前需要大力去拓展的。
再有太原的本土品牌唐久和金虎，武汉本土品牌Today等，战略目标开始瞄准下沉县域市场。
由此可见，中小县城市场的消费能力不容小觑。生活方式和消费习惯改变以及返乡热潮带回的人口红利，都为便利店提供了机会。
中小城市的年轻消费者对于便利店这一业态有着天然的高接受度和好感，成为贡献消费增长的主力，一些三四线城市市场销售，要好于一二线城市。
未来，随着人工智能、物联网等技术的不断发展和应用，便利店行业正迎来一场全新的变革。（来源：零食快报）