福建宏绿食品有限公司是福建宏绿集团母公司,成立于2004年8月,位于美丽的福建漳州,注册资本2200万元,一直致力于农产品加工生产,历经十来年的发展,先后在全国各地开办生产企业12家,现已形成以食品加工生产为主,塑料、纸箱包装生产为配套的集团化企业,初步完成集团价值产业链的战略布局。
福建的地理形势倚山傍海,盛产珍菌、竹笋、芥菜等山珍野味,海鲜佳品常年不绝。山海赐给的神品,给福建宏绿提供了丰富的原料资源。公司依托资源优势以方便食品、蔬菜制品、罐头、水产品制品加工生产为主,在竞争极其激烈的小菜领域,以极具福建和湖南特色的产品在全国同行业中享有较高的度,产品覆盖闽菜、湘菜、川菜等三大菜系,被誉为是横跨川闽湘菜系的美味诱惑!其中仅“梅菜笋丝”一个单品就突破了一年1亿的销量业绩。具有自主知识产权的宏绿自热米饭套餐产品成为杭州G20峰会、厦门金砖会晤等大型重要会议安保使用食品,2017年集团公司参加解放军中部战区单兵作战自热食品研制获得成功,受到很高评价,解放军报《中部战区》公众号作了专题报道。
公司拥有“宏绿”、“旅途好帮手”等全国品牌,主要产品有调味品小菜、自热食品、餐饮大包装等多个系列。其中,调味品小菜品项有:梅菜笋丝、金菇幼笋、香脆笋、香辣金针菇、橄榄菜、梅菜花生、香辣海带、鱼仔笋干等上百种;自热食品品项有:自热米饭、自热面条、重庆酸辣粉、自煮火锅等数十种;餐饮大包装主要有:清水笋、梅干菜、鱼酸菜、菜肴包等数十种。宏绿销售网络覆盖全国各大中小城市,线上线下全面布局,是众多大型餐饮连锁企业、航空公司等指定供应商,是大润发、欧尚、华润万家、联华、苏果等大型卖场的战略合作供应商。
福建宏绿食品有限公司先后获得诸多荣誉称号:福建省农业产业化重点龙头企业、福建省科技型企业、福建省农产品加工示范企业、福建省企业字号、福建省工人先锋号、漳州市和谐企业、平和县纳税大户。
福建宏绿集团成立于2006年,位于美丽的福建漳州,是一家以食品生产加工为主,塑料、纸箱包装生产为配套的集团化企业。现旗下拥有福建宏绿食品有限公司、江苏宏绿食品有限公司、湖南宏绿食品有限公司、黑龙江宏绿食品有限公司、重庆市彭水县宏绿食品有限公司、河南省宏绿食品有限公司、漳州大芹山食品有限公司、漳州市嘉美包装股份有限公司、漳州宏绿包装制品股份有限公司……11家公司。有“宏绿”、“宏登隆”、“湘菜诱惑”、“大芹山”……等全国品牌,主要食品产品有:调味品小菜、餐饮大包装和自热食品等三大类。宏绿在竞争极其激烈的小菜领域,以极具福建和湖南特色的产品在全国同行业中享有较高的享誉度;宏绿自热食品成为G20峰会、金砖会晤和十九大安保的使用食品,公司被漳州市列为应急粮食(方便自热米饭)供应网点,将该行业的竞争水平提高到一个新的高度。宏绿集团,正迅速成为中国食品加工的新行标!
公司拥有3万亩自然生态绿色蔬色蔬菜基地,2万亩竹笋基地,年生产量可达10万吨以上,为公司的快速持续发展提供了稳定、优质的原料!
工欲善其事,必先利其器!没有好的车间和生产设施,就不可能拥有好的产品质量。公司投入巨资,目前已拥有数座国际标准化生产车间,配备国内全自动生产线,主要生产设备均从国外进口,硬件设施在行业内很先进。
公司拥有健全的质量管理管控体系,严格按照ISO9001国际质量管理体系、ISO22000国际食品安全管理体系的各项标准规范企业的各项管理行为,公司质量管理体系制度完善、实施到位,使质量管控与国际接轨,极大的提升了公司的质量管控水平。
丰富的产品线,一直是企业实力和行业地位的重要体现。宏绿集团公司拥有丰富的产品阵营,充分满足商超、流通、餐饮等各大渠道消费者对产品的不同需求。目前主要食品产品有调味品小菜、餐饮大包装食材、自热食品等多个系列。其中,调味品小菜品种有:梅菜笋丝、油焖脆笋、金菇脆笋、香辣金针菇、山珍菇、橄榄菜、梅菜花生、香辣海带等上百种;餐饮大包装主要品种有:清水笋、梅干菜、鱼酸菜、菜肴包等数十种;自热产品类品种有:自热米饭、自热面条、酸辣粉、火锅等数十种。
公司产品系列感极强,包装新颖漂亮,色彩艳丽,上百只产品琳琅满目、货架辨识度极高,无论摆在哪里都是一道亮丽的风景!宏绿强大的产品研发能力和好的产品质量,为宏绿塑造了良好的品牌形象,奠定了宏绿在国内小菜行业新锐品牌的地位。
福建宏绿从建立伊始,就非常重视人才工作。公司董事长、着名调味品专家黄天金亲自抓公司的人才工作。公司不惜重金,广纳行业高端人才,目前公司拥有来自国内行业的博士、硕士、高级工程师、高级经济师、注册会计师、高级营销师等各类人才100多名,强大的人才团队优势,为宏绿未来的高速发展奠定了坚实的基础。
企业文化
被喻为经营之神的松下幸之助谈到自己对企业的管理时,曾有过这样一段话:“当员工100人时,我必须站在员工前面以身作则,发号施令,当员工1000人时,我必须站在员工中间,协调各方,相互配合,努力工作,当员工10000人时,我只有站在员工后面,双手合十,以虔诚之心祈导他们万众一心,众志成城。”
企业规模较小时,企业管理者亲力亲为,带领员工冲锋在前,发挥模范带头作用就行了;但到了中等规模时,要善于管理,用严格的制度进行约束,加上强硬的手段就可以使企业正常运行;当企业规模非常庞大时,就要祈求员工万众一心, 自发拼搏,这里需要全体员工有一种共同的信仰,一种共同的价值观,这是一种无穷的力量,这种力量来自于管理者的魅力,来自于一种伟大的思想影响力,一种高度升华的精神力量。而这种精神力量,就是好的企业文化!