6月1-2日，上海梅林组织开展管理系列第二期专项培训——《渠道开发与盈利性经销商管理》，上海梅林党委书记、董事长李俊龙参会并讲话，公司下属企业副总经理（分管营销）、营销总监、大区经理等共计36人参加培训。
李俊龙在讲话中指出，市场竞争日益激烈，企业必须不断创新才能生存和发展，营销管理人员应注重创新思维的培养，深入思考如何创造新的市场机会和价值，发现企业在行业和市场中的优势。在新兴渠道的开发上，市场的拓展仍然需要加强，在经销商管理方面，也需要更好地筛选、管理、沟通与维护，以增强与经销商的合作关系。
李俊龙强调，渠道开发和经销商管理已经成为维护企业市场竞争力的重要手段。各公司应坚持以市场需求为导向，明确目标，自我加压，注重渠道建设，对市场进行拓展和开发，选取合适的经销商、建立的渠道策略来有效地管理经销商队伍。
同时，要求各企业积极学习，不断夯实知识储备，运用科学的管理方式，找到解决实际市场问题的实操办法与适合企业的渠道营销体系来进行高质量的业务规划。
上海梅林党委委员、党委组织部长、人力资源部总经理许秀娈主持会议，各企业相关人员共计30余人通过视频在线聆听了课程。